安徽天康集团召开2024年管理人员工作分工暨责任状签订大会

1月24日上午，安徽天康集团在会议中心隆重召开2024年集团管理人员工作分工暨责任状签订大会。集团党委书记、董事长赵宽出席会议并发表讲话，集团党委副书记、总经理毛文章主持会议并就当前主要工作作出安排部署。集团副部级以上领导干部、市区班组长以上管理人员、大楼全体办公人员以及销售经理代表等参加了此次大会。

董事长赵宽在会上宣读了2024年集团管理人员工作分工，同时就2023年集团改革创新主要工作作回顾总结，并作出重点工作要求。董事长指出，2023年的集团改革创新工作“有开展，但不够深入；有布局，但不够全面；有举措，但不够力道；有成效，但不够显著”的问题。要求在一下步工作中要紧紧围绕“三大经济”做好各项工作；要以集团大局为中心，以高质量发展为重任，排除一切干扰和困难，加大对现有产业和产线布局的优化和整合力度，努力把改革创新工作做深抓实；要按照集团分工履职尽责；要加大监督、检查、审计和考核力度，进一步增强责任感、使命感，努力以优异的成绩献礼集团50周年。

总经理毛文章在会上与各块负责人签订了2024年目标管理责任协议，并就会议精神的贯彻落实暨当前工作做出安排和强调。毛总要求：各块必须深刻领会、认真落实本次会议内容，尤其是董事长的讲话精神。一是要认真学习和领会，切实把思想和行动统一到会议精神上来。要坚持做到“同心、同向、同行”，不断提升管理水平、提升发展质量、提升经济效益，为推动集团的高质量发展添砖加瓦。二是积极行动和落实，切实把会议精神全面贯彻到日常工作中去。各块、各部门要紧密结合实际，围绕“三大经济”，以“创新管理方式、增强发展动力、严堵跑冒滴漏”为工作目标，根据董事长提出的要求，在产品质量上再下功夫、在成本核算上再花心思、在创新创研上再加力度、在市场服务上再做提升、在智能制造上再上台阶。三是紧盯目标和任务，切实把新的目标任务贯穿到全年工作中去。要围绕目标任务，明确工作责任，倒排工期节点，拿出具有可操作性的举措和方案，切实把新的目标任务贯穿到全年工作中去。四是扛起责任和担当，切实在忠诚集团和履职尽责中实现人生价值。所有人员要围绕“忠诚于集团、服务于集团、贡献于集团”的宗旨，扛起责任与担当，恪尽职守，履职尽责。毛总同时对2023年终总结与2024年度计划，当前及春节期间的主要工作做了安排部署。

会上，集团副总经理张祖国宣读了集团文件；副总经理赵可华通报了2023年度各块经济指标完成情况及2024年考核的目标任务。