安徽天康集团工会选优配强工会干部，促进工会工作规范化发展，助力打造企业与职工的“命运共同体”—— 从“想到一块”到“干在一起”

     “相对于集团6000多名职工来说，这200多名在特殊岗位工作的职工是小众群体，但他们的权益同样应该重视。”近日，安徽天康集团工会主席于正江在仔细阅读集团2025年度职工安全卫生保护专项集体合同后，代表集团工会郑重地签下自己的名字。

　　此次职代会审议通过的专项集体合同明确，集团要通过组织实施“职业健康护航计划”，为特殊岗位职工建立个性化健康档案，给职工增加一道健康屏障。

　　天康集团工会成立于1991年9月，现有工会会员6000多名，专兼职工会干部38名。近年来，该集团工会抓好工会干部队伍建设，建立健全工会干部培养体系，增强了工会组织的影响力、号召力，助力打造企业与职工的“命运共同体”。

建立工会干部培养体系

　　“多年来的实践告诉我们，必须支持工会工作，拓宽民主渠道。只有这样，集团才能知道职工在想什么、需要什么，才能让职工和企业‘想到一块、干在一起’。”天康集团党委书记、董事长赵宽表示。

　　该集团党委制定出台了《保障工会干部依法履职规定》，确定工会主席享受党政同级副职待遇，参加公司党委会、列席公司董事会。集团高层研究公司重大事项和发展决策时必须听取工会的意见。集团工会主席每年参加集团高层年度考核，其他专职工会干部参加中层年度考核，并兑现管理人员激励奖金。

　　工会干部的履职能力不仅体现在对涉及职工权益保护法律法规的掌握，还包括对企业经营、管理工作的熟悉。围绕这一思路，集团建立工会干部培养体系，定期组织开展工会干部业务培训和外出参观学习、交流研讨等实践教学，还实施“双培计划”，将37名业务骨干发展成工会干部，将9名工会干部培养成业务精兵，实现岗位业务能力与工会业务能力双提升。

　　集团表彰技能竞赛获奖职工。

　　近5年，有4名工会干部因工作成绩突出、职工满意度较高被特批晋升为中层管理干部。集团推荐4名工会干部成为党代表、人大代表、政协委员。

构建三部联动合理化建议征集体系

　　“工会干部就是要把职工的意见充分表达出来，‘敢讲话’的工会干部才是好干部。”于正江从担任集团工会委员、分公司工会主席做起，历任集团工会副主席、主席，从事工会工作已有22年。

　　在于正江和同事的推动下，该集团建立《职代会管理规定》《厂务公开实施细则》《职工建议征集处置办法》等制度，通过工会主席接待日、职工建议网上征集平台，征求职工的意见和建议，热心为职工服务。

　　吴子秋是集团工会专职工作人员。她调研发现，集团不少女职工有生二孩的打算。为给女职工争取更多的权益，她在起草今年集团的《女职工劳动权益保护专项集体合同》时，提出将女职工的产假恢复期上调到上限的两周，公司董事会经讨论接受了她的建议。在今年5月中旬召开的集团职代会上，集团新修订的《女职工劳动权益保护专项集体合同》审议通过。

　　开展女职工团建活动。

　　为畅通职工诉求表达渠道，集团工会联合集团纪委、人力资源部构建了三部联动合理化建议征集体系。每年职代会召开之前，三部门组成联合工作小组，深入职工中开展“我为企业献一策”巡回征集活动。征集到的“金点子”最终总结归纳为职代会讨论议题。

　　“今年的巡回征集活动征集到职工意见100多条，最终形成15个职代会议题。”于正江说。

　　据统计，近年来，该集团工会每年收集的职工意见均稳定在200多条，跟踪解决率达98%，职工对意见办理的满意率一直保持在95%以上。

职工权益与企业效益共同发展

　　周玉艳是天康集团下属的天康医疗科技公司的一名技术骨干，因为能力突出被集团工会委员会吸收为科技创新委员会委员。

　　该集团工会委员会不仅设有经审委员会、女工委员会，还设有劳动竞赛委员会、劳动争议调解委员会、科技创新委员会、职工教育委员会和生活福利委员会等5个专门委员会。

　　在于正江看来，这些“跨界”的专门委员会可以让“维护职工权益、促进企业发展”的企业工会工作理念有机融合。

　　得益于集团工会职工教育委员会和科技创新委员会实行的职工“阶梯式”技能培训体系，今年4月，42名职工经过培训和考核获得等级晋升。在这一体系的加持下，该集团每年都会有一批职工通过工会组织的培训和考核获得等级晋升。

　　天康集团组织员工开展技能竞赛。

　　职工技能快速提升的同时，企业发展也因此大大获益。近年来，在集团工会的组织下，由一线职工组成的5个创新小组带头攻克技术难题，为企业开发、研制、引进27种新产品，完成30多项技术改造项目，获得国家专利授权证书16项。作为一家跨行业、多元化的集团公司，天康集团连续10年荣获“中国制造业500强”“中国民营制造业500强”等荣誉称号。